Die wichtigste Projektphase, Grundstein für die erfolgreiche Projektentwicklung.

Gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern – ob Endinvestor, Eigennutzer oder Mieter – nehmen wir uns viel Zeit, um aus den Zielen, Wünschen und Vorstellungen unserer Klienten das Produkt zu definieren und die Parameter für die Konzeption der Immobilie aufzubereiten.

Durch unsere erstklassige Vernetzung in den relevanten Märkten können wir unsere Klienten wirksam bei der Identifizierung und Beschaffung von geeigneten Grundstücken für das geplante Projekt begleiten.

Nach Definition der spezifischen Produktanforderungen überprüfen wir die Standorte auf Realisierungsmöglichkeit unter Berücksichtigung der formulierten Investment- und Nutzungskriterien. Durch unsere lokalen Erfahrungen und ausführliche Marktanalysen erarbeiten wir Standorte, die gezielt einer konkreten Projektentwicklung zugeführt werden können.

In der grundstücksbezogenen Due Diligence prüfen wir für Klienten Risiken und Chancen und entwickeln dazu Lösungsansätze und Investitionsmöglichkeiten durch die wirtschaftliche und planerisch-technische Projektkonzeption.

Die abschließende Feasibility Study mit konkreten Empfehlungen der Projektrealisierung bildet die Entscheidungsgrundlage für den Grundstücksankauf.

Durch unsere oben beschriebene Projektkonzeption und den damit verbundenen wirtschaftlichen Parametern, sowie der Positionierung der Immobilie am Markt sind wir in der Lage, unsere Klienten wirkungsvoll bei der Projektfinanzierung zu begleiten.

Wir bereiten die erforderlichen Projektunterlagen und wirtschaftlichen Rahmendaten/Marktanalysen auf, unterbreiten Vorschläge zur optimalen Finanzierungsart sowie zur Ansprache potenzieller Finanzierungsinstitutionen, bereiten die Verhandlungen für den Klienten vor und begleiten ihn dabei.

Nachdem in der Projektkonzeption das Immobilienprojekt definiert und positioniert wurde, steuern wir für unsere Klienten den gesamten Design-Prozess: wir bereiten die Auswahl des geeigneten Architekten, bei Bedarf auch durch entsprechend formale Auswahlverfahren vor, arbeiten eng mit dem gewählten Architekten in jeder Design-Phase zusammen und sorgen für eine konsequente Umsetzung der formulierten Projektziele.

In allen Design-Stufen überprüfen wir die Planungsergebnisse mit den Investment-, Nutzungs- und Marketingzielen unserer Klienten.

Wir stellen das Planungsteam zusammen, wählen die erforderlichen Spezialisten und Berater aus, schließen die jeweiligen Verträge für den Kunden ab und übernehmen das Management des gesamten Planungsprozesses.

Aufgrund unserer lokalen Einbindung können wir länderspezifische Bedingungen frühzeitig in die Planung integrieren und Abstimmungsverfahren mit den örtlichen Behörden und sonstigen Beteiligten wirksam steuern, bis zur Erlangung der Baugenehmigung.

Aus Überzeugung bieten wir unsere langjährigen Erfahrungen und Know-how mit „Green Building“ allen Interessenten an. Nachhaltigkeit muß bereits bei der ersten Idee und der grundlegenden Konzeption des Projektes klar im Fokus stehen.

Wir stellen Teams mit von uns geprüften Spezialisten, erfahrenen Planern, Zertifizierungsfirmen und anderen Unternehmen, die sich grünen Themen widmen, für alle möglichen Aufgaben zusammen.

Für die richtige Balance zwischen Anfangsmehrkosten, späteren Einsparungen, Qualitätsverbesserungen, Umweltauswirkungen sind Erfahrung und Kenntnis künftiger Technologien und Regelungen ganz entscheidend.

Gerne stehen wir für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung – kontaktieren Sie uns !

Wir übernehmen für den Klienten die Steuerung und Koordinierung der Vergabeprozesse für die Bau- und Planungsleistungen entsprechend den lokalen Vorgaben. Nach Auswahl der Durchführungspartner bereiten wir den Abschluss der Verträge vor und koordinieren die rechtliche Prüfung.

Eine nahtlose Fortführung der Ergebnisse der Planungs- und Genehmigungsphase in das Baumanagement wird durch unser Team sichergestellt. Wir verstehen technisches Projektmanagement als ganzheitlichen Prozess, der auf Basis der Planung und des Budgets die fachübergreifende Koordinierung, Steuerung und Kontrolle des Bauvorhabens in der Ausführung bis zur Fertigstellung unter rechtlichen, wirtschaftlichen, technischen und ökologischen Bedingungen umfasst; Risiken werden frühzeitig erfasst und Lösungen zugeführt, Chancen wertschöpfend genutzt.

Die Investment- bzw. Nutzerziele werden qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht.

Durch systematisches Budgetmanagement und stringente Überwachung der Mittelflüsse während des gesamten Planungs- und Bauablaufs optimieren wir Fremdmittel-Inanspruchnahme und Eigenmittel-Einsatz; wir überwachen das projektbezogene Rechnungswesen und stellen den Klienten ein gezieltes Reporting zur Verfügung. Wenn erforderlich, unterstützen wir den Investor bei der Erstellung von Jahresabschlüssen oder in der steuerlichen Begleitung des Projekts durch die Koordinierung von Fachleuten.

Ein übergeordnetes Controlling begleitet insgesamt den Prozess des kaufmännischen Projektmanagements.

Durch unser Projekt-Know how und beste Vernetzung in die regionalen und überregionalen Märkte können wir unsere Klienten wirksam beim Marketing des Projekts unterstützen.

Diese Leistungen umfassen gezielte PR-Begleitung bereits während der Projektentwicklung und auch die spätere Positionierung der Immobilie im Invest- oder Mietermarkt. Dabei übernehmen wir auch das Management und die Steuerung der eingesetzten Vermietungs- und Investmentmakler.